Environ une personne sur cinq a un système nerveux qui encaisse différemment. Quand elle s'épuise, c'est rarement elle le problème : c'est l'environnement qui fatigue toute l'équipe. On peut l'ajuster avant l'arrêt.
C'est l'un des principes généraux de prévention du Code du travail (article L4121-2). C'est aussi ce que je fais avec vos équipes.
L'hypersensibilité est une neuroatypie : un fonctionnement neurologique différent, pas un trouble ni un handicap. Elle ne relève donc pas des dispositifs handicap. Elle se travaille dans la prévention des risques psychosociaux et la qualité de vie au travail.
Je ne cherche pas à rendre les gens plus résistants. Je les aide, avec leurs managers, à régler ce qui peut l'être : le bruit, le rythme, les interruptions, la façon de donner un retour, la place laissée aux émotions.
Chaque intervention est construite avec vous, à partir de votre contexte. Les formats et les durées ci-dessous sont des points de départ.
Comprendre ce fonctionnement, repérer les signaux d'épuisement avant l'arrêt, et ajuster l'organisation du travail pour toute l'équipe.
Un accompagnement individuel pour les managers hypersensibles, ou pour ceux qui encadrent des profils sensibles. On travaille sur des situations réelles, séance après séance.
Développer les compétences émotionnelles qui changent la vie d'une équipe : se connaître, se réguler, coopérer. Avec, si vous le souhaitez, le diagnostic EQ-i 2.0 pour chaque participant.
Aborder les conversations difficiles plutôt que les éviter. Comprendre ce qui se joue émotionnellement dans un conflit, et en sortir sans casser la relation.
Une heure pour faire découvrir le sujet à vos managers, vos RH ou votre réseau, avec un temps d'échange. Une bonne façon de tester l'intérêt avant une formation.
Tarifs sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le lieu.
30 minutes pour comprendre votre contexte, votre équipe, ce qui vous alerte.
Un programme et un devis, adaptés à vos objectifs et à vos contraintes.
Sur site ou à distance, partout en France. Je peux aussi intervenir en italien.
Une évaluation à chaud, et un point avec vous sur la suite.
Coach professionnel certifié RNCP, praticien EQ-i 2.0 certifié depuis 2023, formé à l'accompagnement de l'hypersensibilité par l'HyperAcademy de Cathy Assenheim.
J'ai passé dix ans dans les transformations d'entreprise avant de devenir coach. Je connais les contraintes d'un manager, et je suis moi-même hypersensible.
Décrivez-moi votre situation en quelques lignes. Je vous réponds sous deux jours ouvrés pour fixer un premier échange.